绩效反馈与辅导

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添加时间: 2014-10-11 16:21:49
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introduction介绍

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绩效反馈与辅导

日常有效的反馈与辅导,保障目标结果达成

课程时间:2016年9月23日 长沙        12月08日 南京

                      2016年12月15日 上海    

课程费用:2400元/人

谁来参加?                                                     

* 有领导下属责任的基、中层经理人员                                                    

* 希望了解或掌握新的领导力技能的经理人                                                    

有何收获?                                                     

* 认识日常定期和持续的员工对话的价值                                                       

* 学习实施辅导的流程                                                       

* 掌握并运用辅导与反馈对话模型,以提升员工绩效和促进员工发展                                  

课程时长                                                        

1天(7小时)                                                     

先决条件?                                                     

* 之前带过团队,有做绩效辅导反馈的责任                                                    

* 之前需要对绩效管理有基本认知                                                    

为何参加?                                                     

* 绩效反馈与辅导是绩效管理的重要部分,及时有效的绩效辅导与反馈,不仅对解决问题有帮助,而且还能让员工有一种成就感,自我激励产生可持续的最佳绩效,同时也有利于改善上下级之间的关系。如何进行绩效反馈与辅导是管理者的一项重要技能,本课程提供了简单实用的方法和技巧,让学员在练中学、在练中悟,从而切实提升学员的辅导下属的能力。


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