中高层经理管理技能与领导力研修

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中高层经理管理技能与领导力研修

培训时间:2016年9月23-25日上海(周五—周日)

                      2016年11月25-27日上海(周五—周日)

听课费用:4900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)

参加人员 : 企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。

课程背景

q 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。

q 本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。

q 田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十二年的时间,经过十二年的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。

q 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。

课程目标

q深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义

q全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构

q训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能

q重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力


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产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次,即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体

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