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2011-11

新产品的适销性与上市推广

本单元学习目标:利用适销性判断模型来判断分析以下案例,并讨论是否能够成功… [了解更多]

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2011-11

360度管理沟通

有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职… [了解更多]

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2011-11

ISO 9001:2015质量管理体系改版培训

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。… [了解更多]

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2011-11

如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升

班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。… [了解更多]

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2011-11

有效处理客户的不满、抱怨、投诉

追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭… [了解更多]

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2011-11

向华为学习:一线呼唤炮火的流程

向华为学习:一线呼唤炮火的流程型组织变革… [了解更多]

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产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次,即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体

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